Punto de equilibrio empresarial
Calcula las unidades vendidas necesarias para cubrir costes fijos y alcanzar el beneficio objetivo. Cambia los valores para actualizar el gráfico o diagrama.
Tus datos
El ejemplo editable es ilustrativo. Introduce tus medidas, datos de operación, precios y comisiones. Los resultados se actualizan al editar.
Los cálculos se realizan en tu navegador. Los datos no se guardan ni se envían a analítica.
Método de cálculo
- Contribución por unidad = −; Unidades enteras de equilibrio = ceil(/Contribución por unidad); Unidades para beneficio objetivo = ceil((+)/Contribución por unidad)
- Ejemplo de cálculo: 1.000/(25−15) = 100 Piezas necesarias; Importe bruto 2.500; (1.000+500)/10 = 150 Piezas necesarias
- Límites de entrada: : n ≤ 60; : 0 ≤ x ≤ 1.000.000.000.000; : 0 ≤ x ≤ 1.000.000.000.000; : 0 ≤ x ≤ 1.000.000.000.000; : 0 ≤ x ≤ 1.000.000.000.000
Correspondencia entre datos y fórmula
Tu resultado
Completa los datos para ver el resultado.
Supuestos y limitaciones
Costes fijos y beneficio objetivo deben cubrir el mismo periodo, con precio y coste variable unitarios constantes. Las unidades se redondean hacia arriba. Una contribución nula o negativa no da un equilibrio finito; no se prevén demanda ni capacidad.
Fuentes
- OpenStax Accounting — break-even units and revenue Fuentes verificadas: 2026-10-06
